قادة الهندسة الأوزبكية يزورون شركة ميتو في شنيانغ، ويستكشفون المسارات العملية للمستودعات وورش العمل
شنيانغ — سبتمبر ٢٠٢٥
في الصباح الباكر، دخل وفد من أوزبكستان مجمع مصنع ميتو للهياكل الفولاذية وتوقفوا - ليس للاحتفال، بل للاستماع. إيقاع مكابس القطع المنتظم، ورائحة المعدن في الهواء، ومنظر الهياكل العظمية وهي تصعد نحو السقف، منح الزوار إحساسًا فوريًا بحجم المصنع. وكان برفقتهم أربعة من مديري الشركة - ساردور نزاروف، وساتوروف أولوغبيك، ودافرون مخاماتوف، وأزامات مياساروف - والسيدة غونغ بيكين من لجنة التعاون الدولي بغرفة تجارة لياونينغ.
لم تكن الجولة التالية مُخططًا لها مسبقًا، بل كانت جولة تفتيشية عملية: عملية وفنية، مُركزة على ما يُهم العميل عند البناء في بلد آخر - المتانة، والخدمات اللوجستية، وسهولة التركيب. طلب الضيوف الأوزبكيون تفاصيلَ دقيقةً، بما في ذلك علامات البراغي وتسلسلات التعبئة؛ فأجاب مهندسو ميتوو برسومات وتسلسلات تجميع وصور من عمليات تركيب سابقة في الخارج.
عند خطوط التصنيع، شاهدت المجموعة رفع الهياكل الجاهزة إلى التجميعات التجريبية. قال أحد المهندسين الزائرين، وهو يرسم على دفتر: "إن رؤية كيفية ترقيم القطع وتعبئتها حسب تسلسل التركيب يُغيّر تقييمنا للمخاطر". عكس هذا التعليق أكثر من مجرد موافقة، بل أشار إلى استعداد عملي للانتقال من مرحلة النقاش إلى مرحلة التعاقد.
في القاعة المجاورة، لفت عرضٌ للطلاءات الواقية الأنظار. شرح فريق المواد في شركة ميتو خيارات التشطيبات المقاومة للتآكل والدهانات منخفضة المركبات العضوية المتطايرة المناسبة لأسقف المستودعات والألواح الزخرفية الداخلية. وأشار مندوبو أوزبكستان إلى أهمية هذه التشطيبات للمشاريع المخصصة للسهول الحارة والمغبرة أو مراكز الخدمات اللوجستية الساحلية. وتحول النقاش بطبيعة الحال من المواد إلى النقل: استراتيجيات النقل بالحاويات، ومناولة الموانئ، وأطقم التركيب المحلية.
لاحقًا، في قاعة مؤتمرات محاطة بنوافذ كبيرة، قدّمت شركة ميتو دراسات حالة مُدمجة: مجمع لوجستي مُعدّل في أمريكا الجنوبية، ومصنع خطوط تجميع في أفريقيا، ومجموعة من ورش العمل المعيارية المُقدّمة لعميل أوروبي. لم يُركّز التركيز على الترويج التسويقي، بل على كيفية حلّ الشركة لمشاكل التركيب الحقيقية - الإعداد، ووضع العلامات، والإشراف في الموقع. كانت الأسئلة من الجانب الأوزبكي تقنية وفورية: نطاقات التحمّل، وتفاصيل رفع السقف، وخيارات التثبيت لظروف التربة المتنوعة.
أكدت السيدة غونغ على دور الزيارة كجسر عملي. وقالت للمجموعة: "يتعلق الأمر بمواءمة القدرات مع الاحتياجات. يمكن لشركات لياونينغ تقديم الدعم الهندسي؛ بينما يوفر الشركاء من آسيا الوسطى احتياجات المشاريع والمعرفة بالموقع. هذا المزيج يجعل المشاريع قابلة للتنفيذ".
قبل مغادرة الوفد، رسم المندوبون والمضيفون الخطوات التالية: تشكيل مجموعة عمل فنية صغيرة، وتبادل رسومات الورش، ووضع جدول زمني تجريبي لمشروع مستودع هيكل فولاذي محتمل. غادر الزوار حاملين معهم مجموعة من رسومات الورش المطبوعة وخطة لمكالمة متابعة مشتركة خلال أسابيع.
أهمية هذا الأمر. تُسرّع أوزبكستان وتيرة تحديث بنيتها التحتية، ويتجه المطورون بشكل متزايد نحو الحلول الجاهزة ذات الإطارات الفولاذية التي تُقلّل من طول نوافذ البناء. يُعالج مزيج ميتوو، الذي يجمع بين مراقبة الجودة على الأرض، وأنظمة التعبئة المعيارية، وخيار الإشراف على الموقع، ثلاثة عوائق شائعة تواجه العملاء الأجانب: عدم اليقين بشأن الجودة، وتعقيد الشحن، والقدرة على التجميع محليًا.
خلاصة القول. كانت الزيارة عمليةً لا احتفالية. وقد أسفرت عن أجندة فنية مشتركة، ونوع من التوثيق الذي يجعل العقود قابلةً للتنفيذ لا طموحة. بالنسبة لميتو، فهي تفتح الباب أمام منطقةٍ تشهد طلبًا متزايدًا على التقنيات الحديثة.مباني الهياكل الفولاذيةوبالنسبة لأوزبكستان، فهي تقدم شريكًا يتمتع بخبرة في تقديم مشاريع جاهزة للاستخدام ورش الصلبومستودعالأنظمة.